10月4日-10月5日，雷林公司总经理助理裴文军带领运营部和财务部一行到上海雷林生态检查指导工作，了解公司前三季度经营情况以及下一步工作计划。
在会上，听取了沈焕荣总经理对前三季度经营情况以及下一步工作计划的进展汇报。裴文军对上海公司能够在疫情的影响下超额完成前三季度的经营目标给予充分肯定，以及下一步工作提出指导意见。一是关于巡视组反馈的整改，把抓好巡视反馈意见的整改落实作为当前一项重要任务，扎扎实实开展各项整改工作，确保改到位、改彻底。二是全面排查贸易业务的风险，认真做好风险防范。三是深入贯彻落实国有企业改革三年行动方案，结合公司实际情况，加强学习，全面准确把握改革三年行动的任务要求，切实保障改革三年行动落地落实。四是加强党风建设，严格执行从严治党各项举措，锲而不舍贯彻落实中央八项规定和实施细则精神，坚营造风清气正的良好政治生态。五是突破单一的经营模式，开展多元化经营，全方位发展企业,不断提高企业的综合实力和市场竞争能力。六是在尽快突破银行融资，解决贸易资金瓶颈，扩大木材进口贸易量。
期间，与木材上下游客户进行广泛交流，进行了明年木材市场调研，规划明年的合作意向。广东省雷林商贸有限公司总经理陆银保陪同调研。