10月12日，雷林公司召开全面风险管理和内控建设工作会议，公司领导、各单位主要领导及分管风险管理副职领导、各部门主要负责人参加了会议。会议由副总经理陈强主持，执行董事、总经理潘松海作了讲话。
会议总结了雷林公司全面风险管理和内控建设工作开展情况，安排部署下一步全面风险管理和内控建设工作。会议要求，继续扎实推进全面风险管理和内控建设工作，落实内部控制评价中发现的各类问题或缺陷的整改，有效促进雷林公司管理水平不断提升。
潘松海结合雷林公司近年来的经营工作进行了深入的剖析和风险研判，对开展全面风险管理和内控建设工作提出了要求。一是要充分认识全面风险管理工作的重要性。他强调，全面风险管理工作不仅是国资委、集团公司的要求，更是雷林公司业务发展的自身需求。二是各单位、各部门必须高度重视，以风险管理作为管理提升的契机，加强组织，抓好落实。三是要认真组织学习《企业内部控制基本规范》及配套指引，积极做好重点领域、重点岗位的风险排查与防控工作，有效防范经营风险，促进雷林公司平稳健康发展。
